1月23日上午，公司2022年市场营销专题会议在总部九楼会议室召开。公司董事长张鑫、总经理蔡群文等领导，机关各部门负责人等出席了本次会议，各项目经理、各区域营销专员等相关人员通过视频参会。会议由副总经理杨平主持。
会议全面总结了公司2021年市场营销工作情况，分析了水利市场发展趋势，指出了当下市场营销工作存在的问题与不足，制定了2022年开发目标与市场方向。
会上，全体与会人员就如何贯彻实施公司“十四五”期间市场开发布局与业务目标，如何发展水利主业、提升精准营销，如何激励并正确引导全员营销工作，以及如何加强部门协同等问题进行了深入交流与探讨。
张鑫在会议中强调，一是公司营销工作要紧紧围绕市场展开，着力做强重点区域、做细内外合作；二是将激励办法落实到位，提高市场营销人员工作积极性、主动性，为公司市场开发提供坚实保障；三是切实做好公司在建项目，做大公司品牌，争取更多荣誉与奖项，为市场开发争取最优加分项；四是在“十四五”期间，水利行业机遇与挑战并存，要准确识变、科学应变、主动求变，抓住机遇、发展主业，内外兼修、应对挑战，有序推动公司向高质量发展迈出新步伐。
蔡群文在会议中指出，一是市场开发要深耕属地市场，整合、发展各项资源，要有专人反馈、收集信息，建立项目资源信息库；二是要持续优化内部管理，细化营销工作，进一步完善市场开发奖励办法，宣贯全员营销重点思路与方向；三是各项目经理要逐渐成长为市场开发尖头兵，在做好项目、树立口碑的同时，担起一线开发责任，为公司市场提供更多拓展渠道；四是各部门要务实敬业，共同为公司发展出谋划策，逐步实现系统化管理、无缝化配合、连续性营销、滚动式发展。
（营销投资部 胡海雁）
